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[掲載日:2021年02月26日]

2021年1月14日(木)、慶応義塾大学総合政策学部 教授 島津明人氏をお招きし、「ワーク・エンゲイジメントで仕事にやりがい!職場も活き活き!」をメインテーマにご講演いただきました。近年、職場のメンタルヘルスの新しい鍵概念として注目されている「ワーク・エンゲイジメント」について、その基本となる考え方から紐解き、研究動向を踏まえながら、「ワーク・エンゲイジメント」を組み入れた「仕事の要求度-資源モデル」のご紹介いただきました。そして「ワーク・エンゲイジメント」に基づく職場での「よりよい支援につなげるための7つのポイント」をご説明いただきました。Zoomによる遠隔ライブセミナー形式でのご講演でしたが、わかりやすい説明が参加者にも大変好評で、盛況に終わりました。

• 先行研究に基づいた知見に、具体的な説明、例えを提示いただき、大変わかりやすかった。
• リーダーが活き活きすれば、スタッフも感じ取り活き活きする。リーダーのエンゲイジメントが部下に伝わるということが分かった。
• 講演会の中で学んだ視点で、自分自身の考えを見直し、今の職場での関わりに生かせそう。
• 現在スタッフを育てる立場におり、コロナの影響が自分を含め、個々の精神面に影響しているように思います。今日の学びは、今の悩みに合っているものでした。
• 自分自身はスタッフであるが、同僚やこれから来る新人スタッフに、これらのことを念頭に入れて、関わりたいと思った。
• 自分の働き方には活かせると思います。職場で活かせるには上司へもこのような研修が必要だと思った。